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- 擁有錢，才活得下，管理現金流量表。
- 確保錢，才活得久，管理損益表。
- 累積前，才活得好，管理資產負債表。
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損益表：簡單來說就是看到底有沒有賺錢
資產負債表：就是看賺錢的效率跟效能高不高
金流量表：它等於揭示整個賺錢最後的結果
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中國人講「量入為出」、「開源節流」，都把開源跟量入放在前面，開源跟量入講的就是「收入」，所以怎麼樣關注你的收入，事實上才是最重要的一塊。
這三者當中的領頭羊不是費用，不是成本，而是「收入、收入、收入」
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收入預算不確定，你就沒有編，但是費用預算你確定了，所以編得鉅細彌遺…淨利怎麼估算？
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如果沒有辦法持續的話，那基本上就不是好收入
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收入＝商品Ｘ通路Ｘ流量Ｘ轉換率Ｘ客單價Ｘ復購率
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砍成本和費用，要砍脂肪，不要砍到肌肉
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「先生產再銷售」，最怕的就是「埋頭苦幹」，也就是一但一頭栽進生產的環節裡面，就沒有花太多心思在銷售環境的變動上面
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公司是用扣除費用的所得淨額納稅，但是個人卻用所得總額來納稅
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「淨資產或淨值」對公司或者是個人而言，才是真正「財富管理」的終極目標
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要推薦最重要的財務分析KPI…總資產報酬率
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好的商品去做生意，最好是「高頻高需」
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只要手邊有足夠充分的現金，就有活下去的本錢，和足夠應對未來的資源